Teambildung durch Action-Learning

Eine aktuelle Situation im Unternehmen verbessernd bearbeiten, ein unschlagbares Team zusammenschweißen, individuelle Fähigkeiten und Kompetenzen fördern und entwickeln und gleichzeitig die Lernkultur in einem ganzen Unternehmensbereich verstärken. Geht das wirklich auf einmal? Natürlich! Mit Action-Learning!

Fach- oder Führungskräfte stellen sich nach einer abgestimmten Willensbildung einem aktuell drängenden Entwicklungs- oder Verbesserungsprozess. Das große Endziel vor Augen werden Teilziele auf dem Weg dorthin gemeinsam festgelegt.

Im nächsten Schritt werden erste Teilziele/Meilensteine in Aufgaben für die TeilnehmerInnen miteinander definiert. Diese Aufgaben werden bis zur nächsten Sitzung bearbeitet. In der folgenden Zusammenkunft berichten die Lernpartner reflektierend über ihre Umsetzungserfahrungen, wobei die Gruppe die Inhalte hinterfragt und Feed-back gibt. Die Erkenntnisse (Erfolgsmuster, Verbesserungspotenziale etc.) werden verdichtet festgehalten. Die folgenden Lernschritte werden geplant und in der nächsten Sequenz angegangen.

Unter Leitung unseres Moderators/unserer Moderatorin gehen Handeln und Lernen Hand in Hand. Die Methode ist effektiv, da nur das gelernt wird, was für den Fortschritt notwendig ist. Erfahrungen im Umgang mit herausfordernden Situationen werden besser verwertet. Erfolgsmuster sind nicht nur erkannt, sondern werden für alle Team-Mitglieder zugänglich. Aus Handlungsmustern im Umgang mit Schwierigkeiten werden neue Fragen und Ideen abgeleitet. Alle sind an der Stellung der Aufgaben beteiligt, legen die nächsten Umsetzungsschritte und damit die Weiterentwicklung gemeinsam fest.

Wie steht’s? Möchten auch Sie „vier Fliegen mit einer Klappe schlagen“?